+7(812)448-1255 +7(495)644-9136 info@itland.ru
Главная / О компании
 О компании 
 Решения 
 Услуги 
 Продукты 
 Тренинги 
 Клиенты 
 Форум 
Главная
Инжиниринговые компании
Проектные институты
Девелопмент
Машиностроение и НПО
CALS
Системные интеграторы
Проектный медиа-бизнес
Проектные организации
О компании
Услуги
Продукты
Тренинги
Клиенты
Форум

Вакансии

Консультант-аналитик в области автоматизации управления бизнесом
Компания «ITLand Group» проводит набор молодых специалистов на стажировку по специальности «консультант-аналитик в области автоматизации управления бизнесом».
Разработчик 1С V8
Компании «ITLand-Group» требуются разработчики 1C V8 на проект автоматизации

Авторизация
Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


О компании

Версия для печати Версия для печати

«ITLand Group» специализируется на вопросах повышения конкурентоспособности, эффективности и рентабельности проектно-ориентированных организаций и холдинговых структур, за счет

  • Стандартизации функций управления

  • Оптимизации бизнес-процессов

  • Комплексной автоматизации

 

Контактная информация.

Санкт-Петербург
Адрес: 197110, Санкт-Петербург, улица Пионерская, дом З0, офис 212
Телефон: +7 (812) 448-12-55
Факс: +7 (812) 448-12-56
Москва
Телефон: +7 (495) 644-9136
E-Mail: info@itland.ru
Веб-сайт: http://itland-group.ru

Дополнительная информация.

Компания «ITLand Group» была основана группой специалистов в области внедрения экономических информационных систем в 2004 году.

Компания занимается методическими разработками и консалтингом, автоматизацией деловых процессов средних и крупных предприятий, а также разработкой тиражных программных продуктов для автоматизации проектного и процессного управления.

Коллектив компании сформирован из профессионалов, обладающих многолетним опытом работы в своих областях.

Технологии ведения проектов, принятые в компании «ITLand Group» учитывают специфику работы с крупным бизнесом.
В III квартале 2006 года компания «ITLand Group» совместно с фирмой «1С» выпустила на рынок программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом». Данное тиражное решение предназначено для автоматизации управления проектами и портфелями проектов.

В IV квартале 2007 года компания «ITLand Group» совместно с фирмой «1С» выпустила на рынок программный продукт «1С:Управление проектной организацией». Это комплексное тиражное решение класса ERP для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях или компаниях, выполняющих проекты развития.

«ITLand Group» участвует в сети 1С:Консалтинг.

Наша компания ориентируется на автоматизацию средних и крупных предприятий.

Поэтому:
  •  Коллектив компании сформирован из профессионалов в области автоматизации, обладающих многолетним опытом работы;
  •  Технологии ведения проектов, принятые в нашей компании, учитывают специфику работы с крупными компаниями;
  •  В качестве программной платформы была выбрана передовая информационная система, учитывающая потребности Российских предприятий (платформа "1С:Предприятие 8").

Мы работаем на Результат!

Основным результатом для нас является эффективная система управления предприятием, построенная с использованием информационных технологий.

Добиться этого можно, следуя следующим принципам:

  •  Быть внимательным к потребностям клиента

Система управления создается для Людей. Будущую Систему должны определять реальные потребности Заказчика, а не существующие информационные решения.

  •  Ориентироваться на результат, а не процесс

В своей работе мы всегда ориентируемся на результат, который должен быть получен. А процесс – это средство достижения.
Мы всегда используем зарекомендовавшие себя технологии и практики выполнения проектов внедрений и проведения изменений в компании, гибко адаптируя их под конкретную специфику и ситуацию Заказчика.

  • Отделять важное от второстепенного

«Сделать можно все, нельзя сделать всего».

Деятельность любого коммерческого предприятия основано на огромном количестве бизнес-процессов. Мы осознаем, что «нет предела совершенству», но стремление сделать ВСЕ и СРАЗУ часто приводит к отсутствию результата в обозначенные сроки. Путь любой длинны можно пройти, совершив множество шагов.

Поэтому мы идем к назначенной цели, делая шаг за шагом и выбирая оптимальный путь.

  •  Уметь находить компромиссы

Сколько людей, столько и мнений.

Чем больше в компании сотрудников, тем больше потенциальных конфликтов интересов этих сотрудников. Необходимо уметь находить компромисс даже в сложной ситуации, таким образом достигая продвижения общего дела.

  • Делать работу качественно

Качество нашей работы определяется нашими сотрудниками и технологиями.

Мы знаем, что обучение сотрудников и развитие технологий - залог нашего успеха.

Поэтому развитие качества - наша ключевая задача, которой занимается каждый сотрудник компании.

Стратегия, внимание к заказчикам, корпоративные принципы, креатив, проектные технологии и персонал - вот ключевые факторы, на которые опирается компания "ITLand Group".

 


© «ITLand-Group», 2005-2008
1C:TOP-100 Rambler's Top100 Rambler's Top100